経営者に寄り添い、ビジョン実現の道のりを。
私たち、本宮会計センターは、ワンストップでお客様の悩みにお応えできるように努めています。
その中で、グループ会社である 株式会社ヴィジョン・ナビゲートでは、「MAS監査」を中心とした各種経営支援を行なっています。
- 社員のモチベーションが上がらない。。。
- 受注が取れない。。。
- 将来の先行きが不安。。。
- 資金繰りを安定させたい
経営者のみなさまには、様々な悩みがあると思います。
ヴィジョン・ナビゲートは、経営者のみなさまに寄り添い、ともに悩み、ともにビジョン実現に向けて歩んでいきます。
そのために、未来の姿を言語化し、課題を明確にする「経営計画作成の支援」や、経営計画に向かって改善を繰り返して進んでいくための「経営会議の運営支援」、未来をともに歩んでいく後継者・幹部の育成支援を行なっています。
ビジョンに向かった
経営計画の作成
経営計画は、「会社のあるべき姿」を言語化するものです。目指すべき姿を明確にし、現状とのギャップ・課題点を洗い出し、経営課題を明確化するサポートをいたします。会社の未来の道しるべ作りをお手伝いいたします。
より効果のある
経営会議の運営支援
経営計画を作成しても、作っただけでは意味がありません。明確になった経営課題に対して、どのように対処していくかを決定し、経営計画に向かって進んでいくための見直しの場でもある経営会議の運営を支援し、確実にPDCAサイクルがまわるようにいたします。
経営者の夢を
社員と共有できるように
「会社のあるべき姿」を明確にしても、社員との価値観が共有されていないと、実現は不可能です。ヴィジョン・ナビゲートでは、会議の場や研修・セミナーを通して、後継者育成や幹部の育成もサポートいたします。
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